O projeto de Desenvolvimento Comportamental é desenvolvido pela Unidade de Gestão de Pessoas (UGP) para os empregados das unidades corporativas do Sebrae/TO. 

O objetivo é proporcionar a toda a equipe o autoconhecimento de seu perfil comportamental e para gerentes e diretoria a visão do perfil comportamental a partir da abordagem da metologia DISC.

Esse mesmo trabalho foi realizado com todas as regionais em 2024. 

O mapa do tesouro comportamental funcionará da seguinte forma: 

Ponto de Partida - Inventário Comportamental 

Como um mapa, o inventário DISC ajuda você a identificar seu ponto de partida. Com 24 perguntas simples, você vai encontrar o “X” que marca seus talentos e áreas de desenvolvimento, mapeando tendências comportamentais.

Primeiro Marco - Sensibilização DISC

Nesse ponto, você recebe a chave para entender o “tesouro”: seu perfil DISC. Em uma devolutiva coletiva, um consultor explica cada detalhe do mapa, ajudando você a decifrar as coordenadas do seu comportamento.

Construindo o Barco - Arquitetura de Cargos 

Aqui, com a condução dos consultores, cada cargo ganha uma descrição comportamental detalhada. Isso cria uma "bússola" para alinhar expectativas e habilidades de cada função, orientando o time rumo ao tesouro dos melhores resultados.

Exploração do Time - Devolutiva de Time 

Com os relatórios em mãos e orientados pelos consultores, os líderes avaliam como cada membro se alinha ao “roteiro do cargo”. Este é o momento de afinar a tripulação, ajustando papéis e definindo estratégias para que todos avancem no mapa juntos.

Bússola Pessoal - Devolutiva Individual

Com seu próprio relatório comparado ao perfil do cargo que ocupa, guiado por um consultor, você entende onde está em relação ao cargo e às suas expectativas. É a bússola que aponta para um plano de desenvolvimento personalizado.

Preparação para a Transformação - Personal Change 

O momento de criar um plano de ação individual para atingir o comportamento ideal esperado. Este plano será validado pelo seu líder, alinhando você com o propósito do time.

Comando do Navio - Liderança Comportamental

Agora, os líderes têm em mãos os perfis de seus times e podem definir uma rota de sucesso. Eles traçam um plano para impulsionar o desempenho do time, usando as competências comportamentais como norte.

Diferenciais do Projeto - Ferramentas da Tripulação

- Visão completa dos perfis da equipe.

- Capacitação dos líderes para utilizar o DISC de forma estratégica.

- Acompanhamento dos planos de desenvolvimento.

• <
• 1
• 2
• >